El rumor sobre la fusión de estos gigantes japoneses comenzó hace varias semanas, y hoy finalmente las marcas se han pronunciado al respecto.

 

  • Nissan, Honda y Mitsubishi han firmado un memorando de entendimiento (MOU) para considerar una integración empresarial mediante una sociedad holding conjunta.
  • Estamos ante un movimiento histórico para la industria automotriz japonesa, que se ve amenazada por el crecimiento acelerado de vehículos de producción china en mercados clave.
  • La nueva compañía podría convertirse en el tercer fabricante de automóviles más grande del mundo por volumen de ventas, solo detrás de Toyota y VW Group.
  • Por el momento, no está claro cómo afectará esta integración empresarial a la alianza existente entre Renault, Nissan y Mitsubishi.

 

 

 

El pasado mes de agosto (ver nota), estas marcas anunciaron una alianza para la futura generación de plataformas y software de vehículos electrificados (SDV). Tras varias conversaciones, han considerado que una integración empresarial es más favorable para mantener la competitividad y reducir costos de producción.

 

Después de la fusión, Honda, Nissan y Mitsubishi mantendrán sus marcas distintivas, compartiendo plataformas y motores en sus líneas de ensamblaje. Esta relación empresarial será más estrecha que la que tiene Toyota con Suzuki, Mazda y Subaru.

 

El objetivo final es alcanzar un acuerdo definitivo para junio de 2025. Sin embargo, el CEO de Honda, Toshihiro Mibe, aclaró que este anuncio marca solo el inicio de las conversaciones sobre la fusión, añadiendo que “la posibilidad de que esto no se implemente no es cero”.

 

Según Associated Press, Honda liderará inicialmente la nueva administración, esforzándose por mantener “los principios y marcas de cada compañía”. Se espera que la nueva empresa matriz se forme mediante una transferencia conjunta de acciones, cuya proporción aún no se ha determinado. De aprobarse, la nueva entidad cotizará en la Bolsa de Tokio en agosto de 2026.

 

Mitsubishi Motors tiene como objetivo llegar a una conclusión sobre su participación o implicación en la integración empresarial entre Nissan y Honda para finales de enero de 2025.

 

Sinergias esperadas de la integración empresarial

  • Estandarización de las plataformas de vehículos: se espera que la integración permita crear productos más competitivos, reducir costos y mejorar la eficiencia del desarrollo e inversión. Además, proyecta aumentar ventas y volúmenes operativos, reduciendo costos de desarrollo por vehículo y maximizando ganancias. Al complementar sus ofertas globales de vehículos (ICE, HEV, PHEV y EV), estarán mejor posicionadas para satisfacer las diversas necesidades de los clientes y aumentar la satisfacción.
  • Sinergias y desarrollo mediante la integración de I+D: tras la integración comercial, ambas compañías colaborarán más estrechamente en todas las funciones de I+D, mejorando su experiencia tecnológica y reduciendo costos de desarrollo mediante la integración de funciones superpuestas.
  • Optimización de sistemas e instalaciones de fabricación: las empresas esperan que la optimización de sus plantas y servicios energéticos, junto con la colaboración en líneas de producción, mejore la utilización de la capacidad y reduzca los costos fijos.
  • Fortalecimiento competitivo en la cadena de suministro: para maximizar las sinergias de desarrollo y producción, el plan es optimizar las operaciones de compras y obtener piezas comunes de la misma cadena de suministro en colaboración con socios comerciales.
  • Sinergias de costos a través de la eficiencia operativa: las empresas prevén que la integración de sistemas y operaciones administrativas, junto con la estandarización de procesos, resultará en significativas reducciones de costos.
  • Ventajas de escala mediante la integración de funciones de financiación: el plan es integrar las funciones de financiación de ventas y ampliar la escala de operaciones para ofrecer una gama de soluciones de movilidad y nuevos servicios financieros durante todo el ciclo de vida del vehículo.
  • Base de talento para inteligencia y electrificación: se espera que el intercambio de empleados y la colaboración técnica promuevan el desarrollo de habilidades. Además, el acceso a mercados de talentos facilitará la atracción de talentos excepcionales.

 

Hay más información en el comunicado oficial de Nissan y Honda (aquí) y en el comunicado oficial de Mitsubishi (acá).

 

LIVE: Japan’s Honda and Nissan announce plans to merge, forming world’s 3rd largest automaker